CEO Gabriela Onofre explica a estratégia de integrar as agências em um único endereço: La Maison 400. Plano de julho mantém independência das bandeiras, criatividade e conceito de corporação em plataforma única.
O conglomerado francês de comunicação Publicis, atuante em 130 nações, experimentou um mês de julho movimentado no Brasil. Foi durante esse período que a estratégia de unificar todas as marcas em um único espaço, denominado de La Maison 400, situado na rua Sansão Alves dos Santos, próximo à Av. Engenheiro Luís Carlos Berrini, na Zona Sul de São Paulo. O Publicis reafirmou seu compromisso com a inovação e a colaboração ao consolidar sua presença em um local centralizado e moderno.
No segundo parágrafo, o Grupo Publicis reforçou sua posição como um dos principais players do setor ao estabelecer o La Maison 400 como a sede oficial do Groupe Brasil. Essa iniciativa demonstra a visão estratégica do Publicis em consolidar sua presença no mercado brasileiro e fortalecer sua atuação como um dos líderes globais em comunicação. A integração das diferentes marcas sob um mesmo teto no La Maison 400 reflete a sinergia e a união que permeiam o Publicis Groupe.
Publicis: Transformação e Integração no Grupo
O Grupo Publicis, um dos principais players do mercado de publicidade e relações públicas, com valor de mercado de € 24,8 bilhões, está consolidando no Brasil um conceito de corporação que já vinha sendo implementado em outras partes do mundo. A ideia é reunir sob um mesmo teto diversas agências, mantendo a independência de cada uma, mas integrando suas operações para oferecer um serviço completo, conhecido como one-stop-shop.
Todas as bandeiras do Grupo Publicis no Brasil estão alinhadas com essa nova estratégia. Cada agência mantém sua identidade, valores e estratégias únicas, porém agora compartilham um espaço comum. A Talent é a única agência criativa do grupo que ainda não está integrada nesse novo modelo. Agências renomadas como DPZ, Leo Burnett, LePub e a própria Publicis estão operando juntas nessa nova dinâmica.
A CEO do Publicis Groupe Brasil, Gabriela Onofre, destaca que a transformação em andamento segue o mesmo padrão adotado em outras regiões onde o Grupo atua. A chegada de Gabriela para liderar o Grupo Publicis, em julho do ano passado, teve como objetivo centralizar as operações sob um único P&L, mantendo a autonomia de cada agência dentro de um ecossistema integrado.
‘A proposta é que as agências se tornem consultoras especializadas em criatividade e estratégia, enquanto centralizamos recursos escaláveis, tecnologias avançadas e análise de dados para melhor compreender o mercado de mídia’, ressalta a executiva. Gabriela Onofre é reconhecida por trazer uma abordagem centrada no cliente para o Grupo.
Com uma trajetória profissional diversificada, que inclui passagens por grandes empresas como P&G e Johnson & Johnson, Gabriela destaca a importância dos dados e da tecnologia para potencializar a criatividade. O Grupo Publicis tem acesso a uma extensa base de dados no Brasil, alcançando cerca de 22 milhões de pessoas, o que impulsiona suas estratégias de marketing e publicidade.
A CEO enfatiza que a combinação de dados, tecnologia e criatividade é o diferencial do Grupo Publicis. A capacidade de compreender o comportamento do consumidor, suas preferências e hábitos de compra é fundamental para oferecer campanhas mais personalizadas e eficazes. Andrea Fernandes, COO do Publicis Groupe Brasil, destaca que a abordagem integrada favorece a troca global de informações e conhecimento.
A estrutura de holding do Grupo Publicis permite uma colaboração mais eficiente entre suas unidades de negócios, facilitando a implementação de tecnologias inovadoras e estratégias criativas. A rede interna de comunicação conecta mais de 100 mil funcionários globalmente, proporcionando uma sinergia única entre equipes em diferentes países. No Brasil, aproximadamente 1.500 colaboradores fazem parte desse ecossistema colaborativo e inovador.
Fonte: @ NEO FEED
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