Consultoria americana de Alvarez & Marsal, especializada em gestão de crises, gera polêmica em capital gaúcha. Documento inicial apresenta cinco partes estrutura de plano: gestão financeira, operações, fiscais e tributários, ideologia neoliberal. Perfis do município afectados pela consultoria em crise.
Sebastião Melo verifica os danos em Porto Alegre. Imagens: Mateus Raugust/ PMPA Tamanho da fonte: -A+A A Alvarez & Marsal, consultoria norte-americana especializada em gestão de crise, já elaborou um plano de ação preliminar para Porto Alegre. A presença da Alvarez & Marsal, que teve participação na reestruturação de Nova Orleans, foi divulgada pelo prefeito Sebastião Melo (MDB) nesta segunda-feira, 13.
A atuação da Alvarez & Marsal em situações de crise é reconhecida mundialmente, trazendo expertise e soluções inovadoras para desafios complexos. A chegada da consultoria especializada em gestão de crise representa um passo importante para a recuperação da cidade, com foco na eficiência e na resolução rápida dos problemas enfrentados por Porto Alegre. A parceria com a Alvarez & Marsal promete trazer resultados significativos e promover a retomada do desenvolvimento sustentável da região.
Alvarez & Marsal: Consultoria Especializada em Gestão de Crise
Melo afirmou que a Alvarez & Marsal estaria disponível de forma gratuita por 60 dias e que posteriormente a cidade decidiria os próximos passos. De acordo com o prefeito, 20 novos colaboradores se juntariam aos técnicos municipais já na primeira semana. O portal Matinal, sediado em Porto Alegre, teve acesso a um esboço inicial da consultoria, contendo ações planejadas para um período de 100 dias.
Segundo o portal, o documento está segmentado em cinco partes: 1) organização do plano e gestão do comitê de crise; 2) medidas emergenciais e logística de recursos; 3) administração de recursos financeiros; 4) regularização das operações; 5) estratégias fiscais e tributárias. Até o momento, o documento aparentemente se limita à estruturação inicial, sem detalhes adicionais.
É evidente que a empresa planeja estender sua atuação na cidade além do prazo inicial de 60 dias mencionado pelo prefeito. Em declaração à Folha de S.Paulo, a empresa mencionou estar focada no diagnóstico e no plano emergencial de ações, prometendo apresentar um cronograma de implementação assim que a estrutura estiver pronta.
A notícia da participação da Alvarez & Marsal tem gerado controvérsias no Rio Grande do Sul, com críticas voltadas à suposta ‘ideologia neoliberal’ da consultoria, além de um certo descontentamento por parte da comunidade acadêmica da capital, que abriga algumas das melhores universidades do país.
Com presença no mercado desde os anos 80, a Alvarez & Marsal se descreve como um parceiro e agente de mudança em momentos de transição e transformação, especializada em aprimorar a vantagem competitiva de seus clientes. Deixando de lado a retórica corporativa, a essência do trabalho da Alvarez & Marsal é auxiliar seus clientes em situações complexas, buscando minimizar as consequências adversas.
Atuando no Brasil desde 2004, a Alvarez & Marsal inicialmente se destacou por prestar serviços a empresas impactadas pela operação Lava Jato. Após sua saída do judiciário, Sérgio Moro atuou como consultor por um período. Recentemente, a Alvarez & Marsal foi contratada pela Americanas, após a revelação do escândalo contábil envolvendo a varejista. Leonardo Coelho Pereira, ex-sócio da empresa, assumiu o cargo de CEO na Americanas.
No contexto da situação em Porto Alegre, uma das experiências relevantes da Alvarez & Marsal foi em Nova Orleans, cidade que enfrentou uma tragédia climática similar à de Porto Alegre após a passagem do furacão Katrina em 2005.
Para os críticos, a Alvarez & Marsal teria tratado a catástrofe como uma oportunidade para tornar Nova Orleans mais atrativa para uma elite financeira, implementando medidas que resultaram no aumento dos aluguéis, conhecido como ‘gentrificação’.
Fonte: @Baguete
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