Empresa inicia Receiving Center com 400 colaboradores: parceria, logística, carga recepção, triagem equipe, sorteiros, completa automação.
A Shein, ao constatar a excelente performance de vendas no Brasil, decidiu expandir sua operação logística de maneira ágil e eficiente. Como resultado, estabeleceu a criação de um Centro de Recebimento em parceria com a DHL Supply Chain. A colaboração entre as empresas possibilitou o desenvolvimento de um plano logístico sob medida para atender à demanda crescente do mercado brasileiro.
Além disso, a Shein fortaleceu sua aliança com a DHL Supply Chain, consolidando a parceria estratégica para garantir a excelência na entrega de produtos aos clientes. O trabalho conjunto entre os parceiros resultou em uma operação logística eficiente e com processos otimizados para atender às necessidades do mercado brasileiro com agilidade e qualidade.
Parceria estratégica com a Shein impulsiona a logística da DHL Supply Chain
A colaboração entre a Shein e a DHL Supply Chain resultou em uma otimização significativa do layout logístico, atendendo de forma precisa às demandas dos consumidores brasileiros. Essa parceria foi fundamental para a evolução contínua das operações, como destaca Gabriela Guimarães, VP de E-commerce e Varejo da DHL Supply Chain.
A atividade contratada abrange o recebimento de cargas, sejam elas em sacas ou pallets, por meio do serviço de Inbound. Uma vez no Receiving Center, a equipe de triagem dispõe de até três horas para concluir todo o procedimento necessário. Os pacotes de tamanhos menores e médios seguem para o sorter e, em seguida, são encaminhados para o transporte. Já as encomendas maiores passam por um processo de triagem manual, com separação realizada pela equipe da DHL.
Inicialmente, o Receiving Center contava com 400 colaboradores dedicados à separação manual das cargas. Com uma área total de 28 mil m² em Guarulhos, a estrutura registrou um aumento significativo de produtividade já na segunda semana de operações, tanto em termos de volume quanto de recursos humanos.
A introdução da automação foi um marco, com a implementação de seis sorters para a separação de produtos, alcançando a impressionante marca de 500 mil pacotes por dia. Essa evolução é evidência do compromisso da parceria com a eficiência e a agilidade na cadeia de suprimentos, conforme enfatizado por Felipe Feistler, country manager da Shein no Brasil.
A tecnologia desempenhou um papel crucial nesse processo, permitindo a automação completa dos sorters com o auxílio de robôs, PDA (rádio frequência) e WMS (Sistema de Gerenciamento de Armazéns). Contudo, o destaque vai para a capacidade de rápida adaptação, exemplificada pela contratação ágil de um efetivo temporário de mil colaboradores em apenas duas semanas. Essa escalabilidade foi essencial para demonstrar a expertise em e-commerce e garantir a qualidade operacional, abrindo possibilidades futuras para ampliação do escopo de soluções, como first mile e transporte em geral, como aponta Gabriela Guimarães.
Essa aliança estratégica exemplifica a importância da colaboração entre empresas para impulsionar a inovação, a eficiência e a qualidade na cadeia logística.
Fonte: @ Mercado e Consumo
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